2018年3月5日，通过政府招采网的公告得知，我司成功获得徐教院附中的物业管理权，这是即教师进修学院和徐汇中学后的第三个学校类项目。这个消息对于公司的市场多样化发展目标来说无疑是又向前推进了一步。
得知徐教院附中的招标信息之后，投标小组紧锣密鼓的开展调研工作，针对校方后勤工作的困难和需求，将合理有效的人员配置和服务方案等内容，制入标书中，最终功夫不负有心人，将该项目顺利拿下。在接管验收前，管理处的员工向徐汇中学管理处的前辈讨教，分享工作心得，探讨归纳学校类物业管理的特点与困难，以便应对日后徐教院附中的日常管理工作。
4月2日，我司正式进驻徐教院附中并进行交接工作，整个流程非常顺利。在初期的管理工作中，对于学校提出的或是我们发现的问题，在上中路区域的联动下，将这些问题一一整改。尤其是完成的一些开荒保洁类的工作，给学校的老师们耳目一新的感觉，受到了校方的认可。对于学校日常教学工作之外的工作或活动，我们也积极参与，全力配合，目前已圆满完成的重要活动有“特长生招生面试工作”、“基础教育督导工作”、“青少年机关王展示交流活动”。另外还有期中考试和月考的一些考务工作，我们都给与了许多帮助。
把老师当成自己的同事，把学生当成自己的学生。把自己当成一个教育工作者，是学校类物业管理的重要一点，然而如何进一步总结学校物业管理的触点内容，依然是今后最重要的工作。
