2019年8月1日，公司主要领导组织召开各区域经理的“安全生产标准化推进工作专题会议”，采取大会与集中讨论相结合的形式，目的以提升公司区域安全管理水平为主，取得统一思想，解决现场实际问题的成效。
首先，公司总经理对2019年下半年安全标准化推进工作进行布署，要求各区域经理在日常工作中坚守“三个必须”原则，将安全生产工作落到实处，形成常态化、有效化的日常安全管理工作。紧接着安全品质部经理对安全生产标准化体系13项要素进行详细解析，并提出各区域在日常安全管理工作中应结合现场实际完善安全操作规程，做到安全管理工作痕迹化，规范填写各类表单，加强特种作业管理，认真开展隐患排查及隐患整改销项工作，定期开展应急预案演练工作。随后，各区域经理针对现场安全标准化管理工作难点进行讨论发言，并由安全分管领导布置安全工作要求。张总经理也对2019年下半年安全工作提出“汇成物业发展至今已涉及一些建筑施工类的外委内容，在日常工作中也要对外委施工项目进行安全监管；各类安全标准化体系及ISO体系表单需根据各项目不同情况进行优化；加强安全投入，确保公司安全体系正常运作”。
最后董事长做了重要讲话，他强调要深入固化“大安全”的概念，企业发生安全事故和业主、居民发生安全事故都是安全事故，要强化安全意识，谨记“三不原则”，各区域经理及安全管理人员自身也需加强安全意识，夯实日常安全防范工作。
